第一步 工作分析，崗位序列劃分
確定組織各部門的職責、每個崗位的工作說明書，是開展勝任素質能力模型設計的基礎。工作分析流程：成立工作分析小組http://www.gdguangfo.com，對小組成員進行工作分析的理論知識和操作方法方面的培訓，分析和總結公司現(xiàn)有相關的資料，回總公司所有崗位并清算出崗位清單，分析并編寫各崗位的說明書。
崗位序列的劃分是勝任素質能力模型設計的前提，按崗位職責、素質能力要求的相似程度為依據(jù)。把公司所有崗位劃分為若干個序列，每個崗位序列包含諸多個具體的崗位。
第二步 確定素質勝任結構http://www.lvli7.com，廣東藝術涂料提煉推導各相應層面勝任素質
勝任素質一般分為核心勝任素質、序列勝任素質和專業(yè)勝任素質。核心勝任素質要求全體員工都應該具備，化工模型是公司戰(zhàn)略和企業(yè)文化的基本要求。序列勝任素質是每個序列中各職位所應共同具備的素質。專業(yè)素質由各個崗位的具體職責要求決定。
在勝任素質模型的建立過程中，核心勝任素質是由公司的企業(yè)文化、價值觀和發(fā)展戰(zhàn)略推導出的。結合公司高層的訪談，覓找公司領導人對全體員工的管理期望，經(jīng)過對這些方面的綜合分析可以得到公司的核心素質。序列勝任素質的提煉，主要采用能力素質問卷調查、高績效員工行為事件訪談（BEI）和專家評斷等，分析相應勝任素質的所占百分比、泛起頻次來組合篩選。對于每個崗位各自應具備的專業(yè)勝任素質來說，主要是以崗位說明書為基礎，由崗位職責導出該崗位的工作任務，由工作任務再導收工作行為，回類總結得出該崗位的專業(yè)勝任素質。
第三步 評定崗位各項勝任素質的等級，繪制崗位勝任素質模型圖譜
將經(jīng)過以上方式得到的核心勝任素質、序列勝任素質和專業(yè)勝任素質相加，每個崗位的勝任素質要項就明確了。需要注意的是勝任素質的應用必須有量化的數(shù)據(jù)，水性木器漆這就需要對每項勝任素質進行等級評定。即起首要對各項勝任素質進行行為描述分級，然后以此為標準對各個崗位的勝任素質進行等級的評價（通過公司內外一些熟悉該崗位的專家對每個崗位的各相應素質逐項打分），最終確定每個崗位的勝任素質模型。

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